梅州大浦iso10015培训管理体系认证

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iso10015培训管理科普：
培训活动缺乏系统性
目前很多组织没有明确的培训计划，更谈不上长远的培训规划，有一些有培训计划的企业，想寻找其计划前后之间在培训内容上的相关性是不多见的，一般是“缺什么补什么”，培训活动往往是由上级指派任务，然后培训工作者充当的是实施者的角色，培训活动也没有连续性，往往是半途而废，更谈不上体现发展的特点。今天企业培训管理应该走“中西医结合”的路线，既要解决紧迫性任务，又要从根本入手，系统性“治疗”。

iso10015培训管理体系认证:
GB/T19025-2001培训管理体系认证讲述企业中不同的培训角色（决策者、人力资源部、培训中心、业务部门、员工训练组、外部顾问等）在培训中承担怎样的职责，如何对承担不同功能的培训进行不同的管理一培训计划、培训资源建设、培训政策支持、运作流程、评估方法等，力求使梅州大浦企业培训的目标更具针对性，达成更佳的培训效果。

建立科学、完备的培训管理体系并不是很容易的事情，作为一项系统化管理制度，培训培训管理体系制度有其共同性的特征；但作为一个独立的梅州大浦企业，每一个企业都有自己的特殊情况，因此绝对不能全盘照搬别人的制度。要根据培训制度的制定和修订流程，并参考自己的具体情况制定符合梅州大浦企业的培训制度。只有这样，制定出来的培训制度才是有效的培训制度。

GB/T19025-2001培训管理体系认证为帮助梅州大浦企业认识和分析培训需求、设计和策划培训、提供培训、评价培训结果并监视和改进培训过程，提供指南以达到其目标。
强调培训对持续改进的贡献并试图帮助组织使其培训成为一项更加有效和高效的投资。


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