管理知识 发表于 2023-7-24 01:12:49

作业基础管理主要项目有哪些

作业基础管理是指利用作业成本信息，帮助管理人员找出不增值且消耗资源的作业。作业基础管理是一种综合的方法，它使管理层的注意力放在那些目标是增加顾客价值、并通过提供这种价值获得利润的作业上。作业基础管理是以流程中关键作业的活动量作为绩效衡量指标，取代传统以财务信息为基础的管理方式。作业基础管理利用作业成本计算作为其主要信息源。
作业基础管理的主要项目是：
（1）企业拟定策路方向及目标，并依据策路目标制定营运计划；
（2）找出会影响营运计划成败的关键绩效指标，订出各项指标的预期成果；
（3）拟定绩效计划，决定必须执行哪些工作；
（4）将关键绩效指标分配至各事业部门，并展开各层级绩效计划：
（5）在事业部门层级明确各项资源分配情形，同时产生编制预算所需的数据。事业单位绒效计划及预算完全展开后，再分配展开各部门锁效计划及预算，重复同样步骤将年度目标分配到各子部门，这样才能确保基层单位鲼效目标与公司整体策略目标是一致的。


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