管理知识 发表于 2023-5-22 01:15:55

授权时需要遵循的原则有哪些

授权指主管将职权或职贵授给某位部属负担，并贵令部属负贲管理性或事务性工作。授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。主管将处理用人、用饯、做事、交涉、协调等决策权移转给部属时，不只授予权力，还托付完成该项工作的必要责任。
授权的基本依据是目标责任，要根据责任者承担的目标贵任的大小授予一定的权力。在授权时需要遵循的原则是：
（1）相近原侧。这有两层意思：给下级直接授权，不要越级授权；应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员。
（2）授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力，能够解快实质性问题。
（3）明责授权。授权要以贵任为前提，授权同时要明确其呗责，使下级明确自己的责任范围和权限范围。
（4）动态原则。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间，应该授予不同的权力。


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