阳江iso认证 发表于 2023-8-16 01:02:39

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体系认证科普：


企业细则类价值规范
所谓企业细则类价值规范，是指其内容以具体规则为特征的企业价值规范。
如一些企业制定的企业战略实施细则，就是关于落实企业战略的具体规则；某企业关于局域网建立使用和管理的实施细则，就是关于局域网如何建立、如何使用如何管理的具体规则；某企业的绩效考核实施细则，就是如何进行绩效考核的具体规则；某企业的公文处理实施细则就是企业有关文件收存、（如果需要的话）传阅、签批或转发和具体贯彻落实的程序性的具体规则；还有一些企业编制的《销售经理管理手册》和《销售员标准作业手册》，是关于销售经理如何实施销售管理的具体规则和销售人员如何实施销售标准作业的具体规则，也属于细则类价值规范
在企业价值规范中，存在着“纲”与“目”的关系范畴。一般而言，所有细则类价值规范都属于“目”，所以，所有细则类价值规范都有与之相对应相联系的“纲”即那种完全涵盖细则类价值规范内容、提纲挈领之价值规范。“纲”是“目”的原则和依据；“目”是“纲”的具体化。例如，企业战略是制定企业战略实施细则的原则和依据；企业战略实施细则则是企业战略的具体化。
企业细则类价值规范一般使用于对那些涉及面较广、内容或程序过程比较复杂但是又缺乏可操作性的原则性企业价值规范的诠释，所以，这类价值规范最突出的特点就是“细”、“准”、“明”，即对规范内容周到详细而又准确的诠释性表述和十分明晰的层次结构，非常易于员工学习、领会和把握企业在构建价值规范系统时，要对原有细则类价值规范以及产生细则类价值规范的原则性价值规范进行检查和考察。检查和考察的重点：一是所有产生细则类价值规范的原则性价值规范是否都属于那些不能“一步到位”而只能“提纲挈领”确定原则性内容的价值规范；二是细则类价值规范对原则性价值规范的诠释是否符合“细”、“准”、“明”的特点要求，亦即是否达到了准确无误具体化、可操作的程度；三是是否还有原则性价值规范而没有细则性价值规范与之配属的情况；同时还要检查和考察，所有这些配套的原则性价值规范和细则性价值规范是否符合企业价值理念系统相关价值观、价值理念的要求；如有相悖或不妥，就要认真修改和纠正。



体系认证简介：
体系，汉语词语，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。自然界的体系遵循自然的法则，而人类社会的体系则要复杂得多。影响这个体系的因素除人性的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展。
体系认证是指企业通过一个第三方iso认证机构对企业的管理体系，进行第三方评价。该iso认证机构必须是经过国家备案认可的、独立的，公正的。
常见的体系认证一般有：
质量体系认证
环境体系认证
职业健康安全体系认证
食品安全体系认证
医疗体系认证
汽车体系认证
服务体系认证
信息安全体系认证
信息服务体系认证
物业服务体系认证
保安服务体系认证


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